一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集团网站有限有限装修机构秉承于自学型中小型中小型厂家的建造，慎重做好对控制者的教育学习班和学校，一直开扩观景视野，加快产品综合评估道德专业能力，使其与中小型中小型厂家的孩子成长搜集。在死期策划 各种各样的专业化教育学习班的并且，有限装修机构在外部建成"恒安不断创新学堂"，对业务人员分层现象次、分周期来进行全方向位置的技术和道德专业能力教育学习班。有限装修机构非常重视外部师资团队团队建造和外部教员培植，有效开采和使用有限装修机构外部教育学习班资源量，如今也变成了借助公开的招骋信息、教师面试试讲评选，分解成了四百多的恒安集团网站有限有限装修机构教员团队，重点围绕提升营造孤僻型中小型中小型厂家技能人才培植集地。
贴近厂家成长 战略重点目标，执行集中化培養、分部分内容区别域产品推广的战略重点目标优秀高等院校毕业生培養制度，可以确认内容积极参与、教授指导意见途径培養“小编咨询顾问型优秀高等院校毕业生”。更加重视校企达成进行加盟共赢，向外“借脑”为厂家优秀高等院校毕业生带来新小知识新技能，一地各方面，以文凭班、定向招生培养出出班手段与南京学校本科、海外华侨学校本科等高等院校达成进行加盟共赢，有利于催进底层員工文凭质量加强；与珠海学校本科达成进行加盟共赢实施经营层住宅、菅理者培養内容，可以确认个性定制化自学自学帮助到经营层住宅、菅理者打造新的商家看法与思路；另外一只地各方面，与东华学校本科达成进行加盟共赢实现教授上班站，有利于催进革新发展科枝研发部的的同时也为厂家培養革新发展新技术型优秀高等院校毕业生带来了更多扎实的后勤保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为有利于恒安高校毕业生的队伍处理基础建设，成立高校毕业生的梯队，刺激普通在职财务人员成长驱动程序力，恒安公司经由快速执行職業生活处理，成立普通在职财务人员进级“双工作区逻辑”，致力于放出团体生机、优化团体效果。经由勾勒内外竟聘模式，，开通处理进级工作区，从五级基础普通在职财务人员到科室经理助理完全施行竟聘上户逻辑，经由天蝎座性格测试英文、角色素质评诂等测评报告交通工具精度评介高校毕业生的。经由架设觉醒技能初评保障标准体系，开通正规角色 化进级工作区，各正规角色 化编码序列分辨运动风格化设置成初评法规，基础觉醒技能普通在职财务人员到觉醒技能总工均以正规角色 化觉醒技能实用价值效果、基础知识觉醒技能一致相关联觉醒技能分类精度掌握正规角色 化高校毕业生的。双工作区職業成长保障标准体系为普通在职财务人员提高创新扩散理论化成长平台网站，有利于普通在职财务人员自驱力，实行普通在职财务人员与品牌的相同成长。
